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いくらか懐疑的な会社もありましたが、大半の取引先はとても真剣に受け止めてくれました」そこでＡＢＣカーペット任ある林業の基準やその調達法などを教えてもらうことにした。
その結果、持続可能な林業の「認証証明書」を発行している国の多くが、闇取引の違法伐採の木材にさえ発行していることがわかり、健全な林業の知識も得られた。
「こうした知識を取引先にも伝え、望ましい製品を提供できるようにしました」とコールは言う。
取材時、同店で扱っている再生家具の四○％には「良木」認証のステッカーが貼ってあった。
再生材を使っているか、あるいは倫理的な林業によって調達した木材であることを示すものだ。
他にも有機栽培材のベッド、ホルマリンを使っていないクロス、有機綿、絹、天然染料を使ったリネン類、「オーガニック・ベイビー＆リトル・ワンズ」シリーズの無害な子供用品などがある。
六届建ての同店の三階では、ＡＢＣホーム＆プラネットと題したフロア展開がなされている。
三二五平方メートルほどのこのフロアには、各階から持続可能な商品が集結している。
博物館を思わせる商品展示によって、たとえば「有機」、「天然」、「クルーエル・フリー（原材料の動植物に残酷な取扱いをしていない）」などの違いがわかる。
同社が販売する商品にはすべて、延べ一三種類のラベルのいずれかが付されている。
これによって、エコ面での特徴がわかる仕細みだ。
「顧客を啓蒙しつつ、他の小売店の見本になっているのです」とコールは言う。
カーペットタイルの会社インターフェイスのＣＥＯレイ・アンダーソンは、自らの転機をよく覚えている。
「簡単だ。
当社は法令を順守している」だが反糾はおもわしくなく、彼は、社のあり方について再考を強いられた。
やがて彼は、三分が経営している会社は地球環境を痛めつけているのだと気がついた。
そこで凹社の変革に乗り出すことにした。
補充、再生、再利用できない材料は使わないことにしたのである。
こうして生命間に損失を与えない企業経営をすれば、完全に持続可能な事業展開ができると決心したのだ。
こうした環境への取り組みを通じてビジネスのビジョンを得た。
問題を逆転できる力を持った組織とは、「そもそもそんな問題を起こした元凶たる企業です。
実業や産業。
私たちのような人間自身なのです」ファイバーマーク製品に取り囲まれていない人はいない。
同社は、紙製品や包装材料などを幅広く作っている大手メーカーである。
その製品は、聖書の表紙から壁紙、エルメスのスカーフの豪華化粧箱からどこのオフィスにもあるような安価なファイル・フォルダまでさまざまだ。
世界最大級の紙製品と包装材料のメーカーとして、業界のサプライチェーンの流れを逆転させることにも成功し、中国やタイなど世界中の工業生産国に向けて、米国製の包装材を輸出している工場はバーモント州ブラットルポロにある。
ここでは二○○種類の色や等級のボール紙を生産している。
この工場は環境対策を標榛する同州内で初めて、燃料を石油から植物油に切り替え、タービンの駆動や紙の乾燥、工場内の暖房などに使うようになった。
当初、州の環境当局では、工場周辺の美しい環境がファストフード店ばりの悪臭にさらされないかと、試運転を要求した。
結果は合格。
今ではマンハッタンのレストランから回収した廃油を積んだタンクローリーが、工場に植物油を運び込んでいる。
この燃料切り替えによって、工場の燃料油使用量は七五％近くも減った。
酸性雨の原因になる二酸化硫黄や亜酸化窒素の排出城も減っている。
工場内の空気の衝は大幅に改善し、燃焼排気の悪臭もおおむね解消した。
植物油は石油製品よりもずっとクリーンなのである。
この環境に陥慮した判断は、コスト削減策であると同時に、地球を守るためのものである。
ファイバーマークでは、さらに環境保全策を推し進め、再生紙の使用比率をどんどん高めている。
すでに顧客も再姓紙を使うよう要求しており、国際市場向けには特に需要が強い。
だがＣＥＯアンソニー・マックローリンに顧客に求められて再生紙使用に切り替えた彼の回答は「必ずしもそうではない。
今後の道筋だと信じているからです。
市場をその方向へと導いているつもりです」というものだった。
ファイバーマーク製品は膨大な製品群の包装材として用いられている。
そのため同社が環境性能を高めれば、使っている製品はこぞって環境性能を向上することになる。
グレゴリー・ノリスの言葉を借りれば、「自社の納入元が環境によいことをすれば、ｎ社製品も環境性能を高めたことになる。
また、そんな製品を買ってくれた顧客にとっても同じことだ。
膨大な取引先のどれが環境面での改善を実施しても、波及効果を及ぼしていくのだ」グレゴリー・ノリスは、ガラス容器のＬＣＡを説明してくれた。
どの段階をとっても空恐ろしいほどの環境負荷だった。
だが彼は、そのどのステップをとっても、原材料や製法を工夫すれば環境負荷を減らせると指摘した。
「環境負荷とは要するに無駄であって、きちんと計画すれば避けられるものだ」ノリスは、産業界や商業界のやり方を一変してそんな環境での性能改善を図るもくろみを立てている。
アーススターだ。
実業界のサプライチェーンをＬＣＡするためのオープンソースのウェブサービスで、利用は無料である。
ノリスとその同僚は、環境透明性をもたらすためのこの膨大なウェブサービスの構築にいそしんでいる。
アーススター開発を支援するコンソーシアムには、デル、オーウェンス・コーニング、ストーニーフィールド・ファーム、テキサス州他が加わっている。
いずれもが、製品完成の暁にはユーザーになる予定だ。
アーススターが目標にしているのは、企業が環境性能の良い原材料を選べるようにして、自社製品のＬＣＡ環境性能向上をアピールできるようにすることだ。
そのためサプライチェーン全般にわたって業界平均のベンチマークを行ない、ｎ社のサプライチェーンのどこを改良すれば環境的、健康的、社会的指標において改善が得られるのかを査定できる。
理論的には、どんな商船も対象になる。
アーススターでは、怖報提供をのってデータベースを共同構築する戦略を立てている。
「たとえばネジのメーカーが、社製品のＬＣＡ結果をデータベースに城せる。
するとねじのユーザーは、自社のＬＣＡに統合するのだ。
こうすれば、全体で膨大なデータベースを構築できる。
サプライチェーンに関わるすべての人に恩恵が行き渡るようにしたいのだ」良い技術革新の後押しに、アーススターでは著しく改善している製品や製法を発表する予定である。
「植物油の炭素排出量についての環境性能が高いのなら、それに注目を集めたいからバイヤーの便宜も削っている。
「アーススターでは、たとえば環境性能が平均以上の製品などを検索できるようにする。
それによって買い手は、社の環境ＬＣＡを改善できる。
たとえば、ガラスエ場が再生可能エネルギーに切り替えれば、地球温暖化の負担を半減できる。
そんな改善の連鎖を生み出したいのだ」このおかげで、企業の調達担当群は、より環境にやさしい原材料調達とその証明ができるようになる。
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